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Agil im ganzen Unternehmen

Agil im ganzen Unternehmen von Matt LeMay
Wie Sie eine dynamische, flexible und kundenorientierte Organisation gestalten

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Kategorie: Bücher
Seiten / Format: 136 S
Erscheinungsjahr: 2019
Verlag: dpunktO'Reilly
Sprache: Deutsch
ISBN: 9783960091110

"Es gibt viele Bücher über Agile, doch keines hat so tiefgründig die gesamte Kultur des<br>Unternehmens, Kooperation und Kundenorientierung in den Mittelpunkt gestellt. (...) Das derzeit beste Buch zum Thema, für Führungskräfte vor allem, auch für Mitarbeiter in Marketing und Vertrieb."<br>ekz.bibliotheksservice, Oktober 2019- Für alle, die noch unsicher sind, ob und wie Agile in Ihrer Branche und Ihrem Kontext funktionieren könnte.<br>- Die wesentlichen Ideen von Agile pointiert vermittelt.<br>- Agile nicht nur für die Softwareentwicklung - sondern auch für Führungskräfte, Marketing- und Vertriebsteams.<br>- Inkl. Fragenkatalog, mit dem Teams ermitteln können, wie sie agile Werte in die Praxis umsetzen und ihren Erfolg messen werden.<br><br>Die agile Bewegung gibt konkrete, umsetzbare Antworten auf die Frage, die viele in Unternehmen nachts wachhält: Wie bleiben wir in einer sich schnell verändernden und unvorhersehbaren Welt erfolgreich?"Agile"hat bereits verändert, wie moderne Unternehmen Software entwickeln und ausliefern. Dieses praktische Buch zeigt, wie ganze Unternehmen - von Produktmanagern und Ingenieuren bis hin zu Marketingspezialisten und Führungskräften - agile Praktiken und die entsprechende Haltung zum Einsatz bringen.<br><br>Der Autor Matt LeMay erklärt"Agile"prägnant und ohne Jargon und liefert konkrete und umsetzbare Schritte, die jedem Team helfen, seine spezifischen Werte und Prinzipien in die Praxis umzusetzen. Beispiele aus einer Vielzahl von Organisationen, darunter kleine NGOs und globale Finanzunternehmen, lassen branchen- und funktionsübergreifend die grundlegenden Aspekte von Agilität lebendig werden.<br><br>- Verstehen Sie genau, was agiles Arbeiten auszeichnet und warum es wichtig ist<br>- Nutzen Sie"Agile", um die spezifischen Bedürfnisse und Ziele Ihres Unternehmens zu realisieren<br>- Setzen Sie die Theorie der Kundenorientierung in echte Praxis um<br>- Hören Sie auf, Zeit mit einer"Berichts- und Kritikkultur"zu verschwenden und fangen Sie an, bessere Entscheidungen zu treffen<br>- Schaffen Sie einen harmonischen Zyklus von Lernen, Zusammenarbeit und Auslieferung<br>- Lernen Sie von"Agile"-Experten in Unternehmen wie IBM, Spotify und Coca-Cola1DEMatt LeMay ist Mitbegründer und Partner von Sudden Compass, einem Beratungsunternehmen, das Unternehmen wie Spotify, Clorox und Procter&Gamble dabei unterstützt hat, Kundenorientierung konsequent in die Praxis umzusetzen.